RIVALIS est spécialisé dans l’accompagnement des petites et moyennes entreprises. L’accompagnement RIVALIS est un processus qui vise à aider les dirigeants d’entreprise à prendre les bonnes décisions pour améliorer la performance de leur entreprise et assurer sa pérennité.

L’accompagnement RIVALIS commence par une analyse approfondie de l’entreprise, de son marché, de sa concurrence et de sa situation financière. Cette analyse permet de mettre en évidence les points forts et les points faibles de l’entreprise, ainsi que les opportunités et les menaces qui se présentent à elle.

Sur la base de cette analyse, un plan d’action est élaboré en collaboration avec le dirigeant de l’entreprise. Ce plan d’action vise à corriger les faiblesses de l’entreprise, à saisir les opportunités qui se présentent et à améliorer sa performance financière.

L’accompagnement RIVALIS se poursuit ensuite par des rencontres régulières entre le dirigeant de l’entreprise et un conseiller RIVALIS. Au cours de ces rencontres, le conseiller RIVALIS apporte son expertise et son soutien au dirigeant pour mettre en place les actions définies dans le plan d’action. Le conseiller RIVALIS aide également le dirigeant à suivre l’évolution de la situation de l’entreprise et à prendre les décisions nécessaires pour l’adapter aux changements du marché.

L’accompagnement RIVALIS est un processus sur mesure, adapté aux besoins spécifiques de chaque entreprise. Il permet aux dirigeants d’entreprise de bénéficier de l’expertise d’un conseiller RIVALIS pour prendre les bonnes décisions et améliorer la performance de leur entreprise.

RIVA ZEN

RIVA ZEN

Votre problématique :

  • Vous manquez d’indicateurs pour prendre les meilleures décisions ?
  • Vous êtes dépassé par l’administratif ?
  • Vous subissez une trésorerie irrégulière ?
  • Vous éprouvez la solitude du dirigeant ?
  • Vous êtes stressé par l’isolement et le manque de visibilité ?

Notre plan d'action :

  • Un diagnostic complet de votre entreprise : points forts, points faibles
  • Mise en place et suivi des objectifs et des indicateurs clés en temps réel
  • Suivi de votre trésorerie
  • Optimisation de votre organisation globale et celle de l’entreprise

RIV BIZ

Votre problématique :

  • Votre chiffre d’affaires ne couvre pas vos charges ?
  • Vous n’avez pas suffisamment de chiffre d’affaires / clients ?
  • Votre modèle économique est incertain ?
  • Vous avez du mal à fidéliser vos clients ?
  • Vous ne vendez pas assez cher ?
  • Vous abordez une saison creuse ?

Notre plan d'action :

  • Définition et suivi du potentiel de CA
  • Validation des prix de vente et du modèle économique
  • Définition et suivi des objectifs et du plan commercial
  • Analyse de chaque action commerciale

RIVA GEST

Votre Problématique :

  • Vous travaillez beaucoup mais vous êtes déçu par votre salaire ?
  • Vous avez du chiffre d’affaires mais le résultat de votre entreprise est trop faible ?
  • Vous pensez que votre entreprise n’est pas assez rentable ?
  • Votre compte en banque est souvent à découvert ?

Notre plan d'action :

  • Un diagnostic de votre entreprise
  • Définition et suivi du potentiel et des objectifs de résultat et de revenus
  • Création et suivi du plan de développement sur 6, 12 et 24 mois
  • Mesure des impacts de chaque décision

RIVA TRESO

Votre problématique :

  • Vos chiffres sont dans le rouge ?
  • Vous avez des difficultés à rembourser vos dettes ?
  • Vous ne savez pas comment redresser votre entreprise ?
  • Vos clients ne vous paient pas ?

Notre plan d'action :

  • Mise en évidence des causes d’une trésorerie tendue
  • Mise en place d’actions correctives pour retrouver et conserver une tréso positive
  • [Au besoin] : Passage en procédure de sauvegarde ou redressement judiciaire (même si cela fait peur !)